Ministerul Economiei a lansat în dezbatere un document strategic care propune reorganizarea companiei ROMARM într-un holding industrial integrat. Noua structură ar urma să fie organizată pe domenii de activitate specializate și să funcționeze sub un sistem de conducere dualist, menit să asigure depolitizarea managementului. Reforma este programată să înceapă în februarie 2027 și să se desfășoare pe parcursul a patru ani, conform propunerii ministrului interimar al Economiei, Irineu Darău.
Analiza ministerului indică faptul că ROMARM funcționează în prezent ca un simplu intermediar comercial, fără o coordonare industrială reală a celor 15 filiale. În prezent, participația statului în majoritatea filialelor a coborât sub pragul de 20%, cu excepția Arsenal Reșița, unde aceasta este de 37,16%. Această lipsă de control generează riscuri de litigii și blocaje juridice, în timp ce procesele de aprobare adaugă întârzieri de până la 60 de zile.
O problemă majoră semnalată în document este necheltuirea fondurilor pentru modernizare. Din suma de 1,9 miliarde de lei alocate capitalizărilor și investițiilor pentru perioada 2018-2025, aproximativ 1,5 miliarde de lei rămâseseră necheltuite la sfârșitul anului trecut. Această situație contribuie la menținerea unor instalații învechite și a unor clădiri degradate, pe lângă dificultățile cauzate de îmbătrânirea personalului și lipsa de formare profesională a angajaților.
Noua structură ar urma să grupeze fabricile în clustere de activitate. Pentru armament și muniție ușoară sunt propuse Uzina Mecanică Cugir, Fabrica de Arme Cugir, Uzina Mecanică Sadu și Metrom Brașov. Sectorul muniției grele ar include Uzina Mecanică Mija, Uzina Mecanică Plopeni, Carfil, Tohan Zărnești și Arsenal Reșița. Un alt grup ar reuni Electromecanica Ploiești și UPS Dragomirești, în sectorul rachetelor, în timp ce vehiculele militare ar fi gestionate de Uzina Mecanică București și Automecanica Moreni.
Conducerea holdingului ar trece la un sistem dualist, format dintr-un Consiliu de Supraveghere de șapte membri și un Directorat de cinci membri. Obiectivul este separarea atribuțiilor de supraveghere de cele executive, pentru a asigura o strategie unitară și o gestionare eficientă a investițiilor și contractelor majore. La nivel central vor fi stabilite bugetele multianuale și prioritățile de cercetare, în timp ce unitățile productive vor rămâne responsabile pentru execuția contractelor și continuitatea producției.
Propunerea face parte dintr-un pachet de patru documente de politică publică, numite white papers, care vizează și alte domenii strategice. Acestea includ monitorizarea Programului SAFE pentru securitatea industrială, valorificarea resurselor minerale critice, precum grafitul de la Baia de Fier, și crearea unei Organizații Naționale de Management al Destinației pentru promovarea turismului românesc prin mecanisme de finanțare stabile.